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在“十三五”開局的關鍵時期，中國衛(wèi)星閆忠文總裁一行分別深入公司兩大主業(yè)——衛(wèi)星研制、衛(wèi)星應用的龍頭子公司航天東方紅、航天恒星（北京）調(diào)研指導。公司高級副總裁兼黨工委書記王文濤、董事會秘書萬銀娟、副總裁王文莉、財務總監(jiān)李遠及本部相關部門領導參加調(diào)研。航天東方紅總經(jīng)理葛玉君、航天恒星（北京）總經(jīng)理王海濤分別攜經(jīng)營班子成員接待了閆總一行。
在航天東方紅調(diào)研期間，閆總一行重點聽取了公司整體情況、全年經(jīng)營計劃及進展情況、“十三五”綜合發(fā)展規(guī)劃、與深圳東方紅一體化經(jīng)營管理思路、后續(xù)工作重點和發(fā)展建議等內(nèi)容介紹，與會領導就當前形勢、改革創(chuàng)新、未來發(fā)展等開展了深入的討論，并就相關工作提出了建議和要求。閆忠文總裁代表公司對航天東方紅近年來取得的成績給予了充分肯定和贊賞，尤其是對航天東方紅在確保中國衛(wèi)星經(jīng)營指標的完成上所付出的巨大努力表示感謝。結合下一階段經(jīng)營工作，他希望航天東方紅要進一步落實分解好全年各項工作，確保完成中國衛(wèi)星下達的各項經(jīng)營指標；進一步改革創(chuàng)新，抓住機遇，勇于前行，尤其是在與深圳東方紅一體化發(fā)展方面要創(chuàng)新體制機制，利用海特的資源和優(yōu)勢，實現(xiàn)一體化發(fā)展；針對后續(xù)發(fā)展，航天東方紅在不斷謀劃更多任務的同時也要利用好中國衛(wèi)星在融資等方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。
閆總一行在航天恒星（北京）調(diào)研期間，聽取了公司“十三五”綜合發(fā)展規(guī)劃、2016年重點工作及一季度經(jīng)營情況、子公司重點經(jīng)營工作、重大項目進展情況、目前存在的問題及措施建議的匯報，并重點針對公司經(jīng)營質(zhì)量、體制機制改革、投融資管理、重大投資項目進展和計劃進行了現(xiàn)場交流。閆忠文總裁對航天恒星（北京）近年來的發(fā)展成績給予高度肯定，并指出中國衛(wèi)星未來五年會有很大的發(fā)展機遇，航天恒星（北京）作為中國衛(wèi)星投資最大的子公司應做好充分的準備，迎接機遇和挑戰(zhàn)。針對目前高速發(fā)展中出現(xiàn)的問題，也應積極采取措施，借助轉型升級的機遇期，合理調(diào)整業(yè)務結構，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)營質(zhì)量。針對公司的重大投資項目，應在人員隊伍和后續(xù)業(yè)務規(guī)劃方面做好充分準備，抓住大項目牽引的發(fā)展機遇。在體制機制改革方面，希望航天恒星（北京）能夠進一步加快推進中為公司股份制改造方案，加快實施進度，充分激發(fā)經(jīng)營活力。
中國衛(wèi)星